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第3465章 谁才是未来的对手（第1页）

宋安靠在椅背上，缓缓说道：“李凡的助农模式，确实有其吸引人的地方。

他借助官方支持，打造独特的助农供应链，通过电商平台引流，再配合直播助农，这一系列操作的确能吸引大量的人流量，还能获得官方认可，提升品牌形象。

但我们每团外卖做生鲜行业，不能仅仅着眼于他的这些表面策略。”

宋安顿了顿，继续说道：“我们的优势在于庞大的用户基础、成熟的配送体系以及广泛的线下合作网络。

所以，我们在生鲜业务上，应该着重发展与生鲜超市的合作。

生鲜超市拥有丰富多样的生鲜产品，能满足消费者一站式购物的需求，这是单纯助农模式难以比拟的优势。”

徐卫正思考片刻后说道：“宋总，您的意思是，我们要加强与各大生鲜超市的深度合作，打造具有每团外卖特色的生鲜超市外卖服务？”

宋安点头，肯定地说道：“没错。

首先，我们要与优质的生鲜超市达成独家合作协议，确保我们平台上的生鲜产品种类丰富、品质上乘。

我们可以利用大数据分析消费者的购买偏好，帮助生鲜超市优化商品陈列和库存管理，提高运营效率。

同时，我们也要借助每团外卖的品牌影响力，帮助生鲜超市提升知名度，实现互利共赢。”

徐卫正认真记录着宋安的指示，说道：“宋总，这个思路非常清晰。

那在配送服务方面，我们要如何进一步优化，以突出我们的优势呢？”

宋安眼神坚定地说道：“配送服务是关键。

我们要充分发挥现有的配送网络优势，利用大数据和人工智能技术，对配送路线进行精细化规划。

针对生鲜产品的特殊性，我们要确保配送过程中的冷链保鲜，保证送到消费者手中的生鲜产品新鲜如初。

另外，我们可以推出一些个性化的配送服务，比如定时配送、优先配送等，满足不同消费者的需求。”

徐卫正接着问道：“宋总，那关于直播业务，我们还是按照之前说的，打造专门的生鲜外卖直播频道吗？在直播内容上，如何与生鲜超市合作相结合呢？”

宋安思索片刻后说道：“直播业务当然要做，但要与我们和生鲜超市的合作紧密结合。

在直播中，不仅要展示生鲜产品的新鲜度和品质，还要邀请生鲜超市的专业人员进行讲解，介绍产品的特点、产地、烹饪方法等知识，增加消费者的购买欲望。

同时，我们可以在直播中设置一些互动环节，比如抽奖、问答等，提高消费者的参与度。”

徐卫正点头称是：“宋总，这样既能突出我们与生鲜超市合作的优势，又能通过直播吸引更多消费者关注，确实是个好办法。

那在与官方合作方面，我们具体要怎么做呢？”

宋安表情严肃地说道：“李凡能获得官方支持，我们每团外卖也不能落后。

你安排专人去与相关政府部门对接，了解关于生鲜行业的扶持政策，争取更多的政策优惠。

我们可以从食品安全保障、农产品溯源体系建设等方面入手，与官方合作打造更规范、更透明的生鲜市场环境。

这不仅能提升我们的品牌形象，还能为消费者提供更放心的购物体验。”

徐卫正说道：“宋总，我明白了。

我们要充分发挥自身优势，在与生鲜超市合作、配送服务优化、直播业务创新以及官方合作等方面全面发力，应对李凡带来的竞争挑战。”

宋安强调道：“没错，卫正。